最近、おかげさまで、ブログの読者さんが増えてきました。
そこで、改めてこれから
『 なぜ、そもそもインスピレーションなのか？ 』
『 インスピレーションとはなにか？ 』
『 どんなメリットがあるのか？ 』
『 具体的にどう活用すれば良いか？ 』
・・など基本的なところからお伝えしますね。
さて、インスピレーションというと、そもそも漠然とした
イメージでとらえていらっしゃるかも知れませんね。
人によっては、
『 そんなものアテにならないよ。 』
『 再現性ないでしょ？ 』
『 つかみどころがないし。 』
『 科学的にみてどうなの？ 』
・・など疑問をお持ちになっていることでしょう。
でも、実際のところそうでしょうか？
発想法、速習能力、リーダーシップなどの権威である
マイケル・ゲルブ氏は、こう言っています。
『 これから２１世紀を迎える私たちは、
とてつもない量の情報に圧倒されつつある。
“直感”はかつてなかったほど重要になるだろう。 』
マイクロソフトの創業者ビルゲイツ氏は、こう言っています。
『 たびたび、“直感”が頼みの綱になる。 』
さらにアップルコンピューターの創業者スティーブジョブス氏は、
こう言っています。
『 最も重要なのは、自分の“心”と“直感”を信じる勇気を持ちなさい。
それはどういうわけかあなたが本当になりたいものを
すでによく知っているのだから。 』
1962年に「パラダイムシフト」を提唱した
科学史家・科学哲学者トーマス・クーン氏は、こう言っています。
『 新しいパラダイムがまだ多くの問題を抱えているそのときに、
古いパラダイムに打ち勝つことを確信しなければならない。
このような判断は “直感” によってのみ到達しうるものである。』
その他、SONYの出井伸之氏、デザイナーのコシノアヤコ氏、
マハトマ・ガンジー氏、京セラの稲盛和夫氏、ピーター・ドラッガー氏
などなど・・・
これまでにない新しい価値観や枠組みを産み出して
来た方たちが
実際に直感やインスピレーションの大切さを伝えています。
なぜ、これだけの卓越した人物たちが
インスピレーションや、直観、直感など
“根拠のない”感覚を、大切な判断にしているのでしょうか？
多くのビジネススクールや、マネジメントの書籍では
「データーが大切だ」「市場分析が大切だ」「ロジカルシンキングや理論」など
と述べています。
でも、少し考えてみてください。
この、変化が激しい時代において、“分析”や“頭で計算した戦略”が
計算どおりに行くでしょうか？
「過去に上手く行ったやり方」が、これからも上手くいくでしょうか？
先ほど挙げたような方々は、なぜ、インスピレーションの大切さを
繰り返し伝えているのでしょうか？
これから、少しずつインスピレーションについてこちらでも
お伝えしますね。
メルマガでは、より詳しくインスピレーションの掴み方、磨き方、
具体的なビジョンや行動プランに落とし込む方法などをお伝えしています。
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